规格证书
周期60天
价格面议
参数12
专业认证机构
资料顾问整理
IATF16949认证顾问汽车质量管理体系认证辅导
ISO9001认证质量管理体系认证
ISO9000认证办理质量管理体系认证办理
ISO9001认证办理质量管理体系认证办理
ISO9001认证培训质量管理体系内审员培训
ISO9000认证质量管理体系认证
ISO认证办理ISO9000认证办理
ISO认证咨询质量管理体系认证咨询
质量管理体系认证质量管理体系认证办理
质量管理体系认证办理ISO9001认证办理
质量管理体系认证申请ISO9001认证申请
ISO9001体系认证申请条件
1、拥有营业执照或事业单位登记证书均可;
2、成立时间3个月;
3、有正常;
4、个别行业需提供行业许可证;(如建筑行业需要资质)
认证好处
好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。
一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额
就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务。
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒
主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。
三、节省了第二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用。因为作为方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地
五、有利于国际间的经济合作和技术交流
ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。
六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。
ISO9001认证质量目标
出现较动或失控;
f、ISO9000认证质量审核时发现的不符合项和管理评审时提出的纠正或预防项目;
g、对各项质量信息的分析发现已有较大的质量波动或有可能发生质量事故隐患。
3、对需采取ISO9000认证纠正措施或预防措施的不合格因素,管理者代表应根据不合格信息的来源、性质和严重程度,及时组织有关人员对各项明确的或潜在的不合格因素的产生原因进行调查与分析。
4、对不合格原因进行调查时,除了查明不合格现象和性质外,还应查明潜在的根本原因,并以数据和事实为依据,采用科学分析和经验判断相结合的方法,对不合格的造成原因进行分析。
5、管理者代表应及时对ISO9000认证不合格原因的调查情况进行整理和分析,并将分析结果在《纠正和预防措施报告单》上作好相应的记录。
其次,审核过程控制。
(1)内审员审核时要做到层次分明,把握审核重点,对关键问题要进行重点关注,避免走马观花,泛泛而谈。
(2)审核时多提开放式提问,对问题点进行充分沟通,除了印证符合性外,也寻求体系完善的输入来源。
(3)对上次内部或外部审核提出的问题在审核时宜进行必要的跟踪。
(4)交叉审核的必要性,如当遇到有些证据需要跨部门、跨功能组来确认时,不同审核组成员应沟通并将信息传递给对方去跟踪。
☆ 可以使产品质量得到根本的保证。
☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
☆ 为客户和潜在的客户提供信心。
☆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力。
☆ 满足市场准入的要求。
此外,ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范(如 OHSAS 18001 职业健康与安全和 ISO 14001 环境)兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则,因此选择整合的管理体系可以带来大的经济效益。
那么,你知道多少关于关于? ISO 9000认证的八项原则吗
1.关注客户:安排取决于客户。所以安排要了解客户当时和未来的需求,满足客户,争取追赶客户的希望。
准则2。效果:为这一安排确定了统一的主题和方向。他们应该发明和维护一个内部环境,使员工能够充分参与完成安排政策。
准则3,办理系统方法:确定、理解和办理相互关联的过程,因为系统将有助于安排其方法的力量和有用性。
准则4。持续改进:安排整体绩效的持续改进应该是一个的方针。
标准5。全员参与:各级人员是安排的基础,只要全员参与,才能从安排中受益。
准则6。过程方法:如果相关的活动和资源作为一个过程在办理,进行,可以更有效地获得预期的结果。
准则7。现实的分辨率规划方法:一个有用的分辨率规划是基于数据和信息分析。
准则8。互利的供应商联动:安排及其供应商是相互依存的,互利的联动可以增强双方发明价值的能力。
http://www.wjt-test.cn